下面关于WBS的描述，错误的是(42)。

● 下面关于WBS的描述，错误的是（42）。

（42）

A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B．WBS最底层的工作单元称为功能模块

C．树型结构图的 WBS层次清晰、直观、结构性强

D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示

下面关于WBS的描述，错误的是(42)。

A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B．WBS最底层的工作单元称为功能模块

C．树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B.WBS最底层的工作单元称为功能模块

C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

A.是 WBS 的最顶层，是对任务的摘要描述

B.是 WBS 所有分支最底层的任务

C.工作包包含了用于计划、制定、进度和实施控制的管理单元。

D.建议：工作的包的工作量不要超过 80小时

电子邮件客户端应用程序向邮件服务器发送邮件时使用(40)协议。下面关于 FTP叙述错误的是(41)。因特网上最重要、最基本的服务是(42)。下面描述的不是Internet提供的服务的选项是(43)。

A．SMTP

B．POP3

C．TCP

D．IP

A.每个任务在WBS中的结点编码应保持一致性

B.在任务分解过程中应当考虑工作进行的顺序

C.一个单位工作任务可以出现在WBS的多个地方

D.WBS由项目经理制定，项目组成员不必参与

E.WBS的每一项工作只能有一个负责人

A.WBS中每一项工作都只能由一个人来负责

B.项目组成员是执行层，因此不一定要参加WBS的制定

C.WBS应具有灵活性

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查

A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

C.范围确认过程中可能会产生变更申请

D.范围确认属于一项质量控制活动