题目
A.WBS中每一项工作都只能由一个人来负责
B.项目组成员是执行层,因此不一定要参加WBS的制定
C.WBS应具有灵活性
第1题
关于制定WBS的基本原则下列说法的是()
A制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关
BWBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个
CWBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
第2题
A.WBS中工作包应是相互独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务
B.WBS是制定项目计划的首要工作
C.WBS的层次越多越好
D.WBS是制定进度等计划的基础
E.WBS基准化后就不会再改变
第3题
A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关
B、WBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个
C、WBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
第4题
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的,一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展,WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
第5题
A.每个任务在WBS中的结点编码应保持一致性
B.在任务分解过程中应当考虑工作进行的顺序
C.一个单位工作任务可以出现在WBS的多个地方
D.WBS由项目经理制定,项目组成员不必参与
E.WBS的每一项工作只能有一个负责人
第6题
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第7题
A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作
B.WBS最底层的工作单元称为功能模块
C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
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