题目
A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作
B.WBS最底层的工作单元称为功能模块
C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
第1题
● 下面关于WBS的描述,错误的是(42)。
(42)
A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作
B.WBS最底层的工作单元称为功能模块
C.树型结构图的 WBS层次清晰、直观、结构性强
D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示
第2题
下面关于WBS的描述,错误的是(42)。
A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作
B.WBS最底层的工作单元称为功能模块
C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
第3题
A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作
B.WBS最底层的工作单元称为功能模块
C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
第4题
A.是 WBS 的最顶层,是对任务的摘要描述
B.是 WBS 所有分支最底层的任务
C.工作包包含了用于计划、制定、进度和实施控制的管理单元。
D.建议:工作的包的工作量不要超过 80小时
第5题
电子邮件客户端应用程序向邮件服务器发送邮件时使用(40)协议。下面关于 FTP叙述错误的是(41)。因特网上最重要、最基本的服务是(42)。下面描述的不是Internet提供的服务的选项是(43)。
A.SMTP
B.POP3
C.TCP
D.IP
第6题
A.每个任务在WBS中的结点编码应保持一致性
B.在任务分解过程中应当考虑工作进行的顺序
C.一个单位工作任务可以出现在WBS的多个地方
D.WBS由项目经理制定,项目组成员不必参与
E.WBS的每一项工作只能有一个负责人
第8题
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
第9题
A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
第10题
以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加
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