题目
某企业需要招聘一位市场营销经理,下面是某求职者简历的部分内容:
·1998—1999年A企业销售部营销助理,连续两次获得该企业销售冠军;
·2000—2002年A企业销售部营销主管,产品销售额连续3年增长10%;
·2003年至今B企业市场总监,成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。
依据这些情况介绍,人力资源部决定对其进行面试。
请问应如何采用行为描述面试的方式来询问该求职者,才能更加深入.准确地了解求职者的真实情况?
第1题
某企业需要招聘一位市场营销经理,下面是某求职者简历的部分内容:
1998年至1999年 A企业销售部营销助理,连续两次获得该企业销售冠军; 2000年至2002年 A企业销售部营销主管,产品销售额连续3年增长10%;
2003年至今 B企业市场总监,成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。
依据这些情况介绍,人力资源部决定对其进行面试。
请问应如何采用行为描述面试的方式来询问该求职者,才能更加深入、准确地了解求职
者的真实情况?
2、在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?
3、在绩效管理中,如何保证考评的准确性是一个重要问题。请问影响考评准确性的主要原因有哪些?
第2题
人力资源部通过猎头、网络招聘等渠道最后确定了2名候选人,林某和李某。人力资源部王经理安排公司总经理面试候选人。
总经理认为候选人之一的林某不但是市场营销专业毕业,而且曾在一家大型消费品W公司担任大区经理的职位,因此决定录用林某。
半年后,总经理把王经理找去,批评了他招聘工作不得力。因为华北大区的市场营销工作搞的一团糟,林某不但无法管理团队,而且在市场营销策划上也拿不出什么方案,整个华北地区的开拓陷入僵局。总经理让人力资源经理马上招聘新的大区销售经理,替换林某。
后来,在一次偶然的场合,王经理在一次聚会中遇到大学同学,其正好在w公司任职,提到林某,同学说林某不是什么大区经理,只是一个区域销售员。
问题:
1.A公司在区域销售经理招聘工作中缺乏哪个环节?
2.开展聘用人员背景调查有哪几个途径?
第3题
A.通过内部晋升,选择研究与开发和生产部门的经理
B.从外部招聘选择各方面都是和的经理人
C.通过内部晋升,选择财务部门的经理
D.通过内部晋升,选择市场营销部门的经理
第4题
A.产品名称
B.产品品牌
C.产品产地
D.产品价格
E.产品质量
F.产品用途
第5题
某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理,一般应选择()为招聘渠道。
A.校园招聘
B.租赁公司
C.内部招聘
D.猎头公司
E.在专业期刊发布广告
第8题
A.尽快明确招聘要求
B.容忍面试偏差
C.梳理和改进招聘流程
D.降低测评的信度与效度
第9题
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2009~某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。
A.13
B.50
C.150
D.215
第10题
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