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[不定项选择题]

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2009～某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额（X）成线性相关关系（Y＝a＋bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

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更多“某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2009～某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额（X）成线性相关关系…”相关的问题

第1题

根据下列条件，回答 93～97 题：某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测，从四年来销售系

统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表：

人员调动概率

职位

生产总监

生产主管

工人

离职

生产总监

0.6

0.4

生产主管

0.2

0.7

0.1

工人

0.1

0.4

0.3

第93题：该企业生产总监的内部供给量是（）人。

A．5

B．6

C．7

D．8

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第2题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，其中：X代表销售额，Y代表销售人数，回归系数a＝52，b＝0．032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：3。根据以上材料，回答 91～95 题第 91 题假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由（）依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

A.经理

B.中层管理

C.董事会

D.有经验的专家

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第3题

已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导30人、部门领导70人、业务主管120人、业务

员180人。

数据表

已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导30人、部门领导70人、业务主管120人、业

下一年预计部门领导将减少()人。

A．15

B．20

C．25

D．30

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第4题

某市稽查局接到群众对某户工业企业的举报信，工作人员在做立案信息处理时，发现检查部门正在对该企业进行税务检查，该案件可以不做处理（）

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第5题

某市稽查局接到群众对某户工业企业的举报信，工作人员在做立案信息处理时，发现检查部门正在对该企业进行税务检查，两起案件可以在稽查子系统中做并案处理。（)

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第6题

某市稽查局接到群众对某户工业企业的举报信，工作人员在做立案信息处理时，发现检查部门正在对该企业进行税务检查，两起案件可以在稽查子系统中做并案处理（）

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第7题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业与预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘加护和员工招聘计划。

1.根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加管理人员（）人。

A.3

B.5

C.4

D.6

2.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。

A.关键事件法。

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

3.影响该企业人力资源外部供给量的因素为（）。

A.企业人员调动率

B.本地区人力资源总体构成

C.企业人才流失率

D.行业劳动力市场供求状况

4.该企业制定员工退休解聘计划的目标为（）。

A.维护企业规范

B.促进员工个人发展

C.改善人力资源结构

D.降低人工成本。

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第8题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员()人。

A.20

B.30

C.50

D.64

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第9题

2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，

销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式：A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式：A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式：A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。

选项格式：A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

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第10题

（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。第91题：根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

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第11题

（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。91、根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

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