某企业处于扩充战略阶段前期,先急需一名经理人员,应从以下哪种方式选择经理能最快的胜任岗位要求（）

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：

（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；

（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货；

（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入；

（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。

要求：试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答：

（1） 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行？

（2）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施？

A.扩充厂房设备

B.开展营销计划

C.开放新产品

D.增加劳动力

A.扩充厂房设备

B.开展营销计划

C.开放新产品

D.增加劳动力

经济处于()阶段时，生产发展迅速，市场兴旺，社会购买力上升，企业的经营规模 不断扩充，投资数额显著扩大，利润激增，商业银行资产规模和利润量也处于最高水平。

A．繁荣

B．衰退

C．萧条

D．复苏

A.扩充厂房设备

B.削减存货

C.开展营销规划

D.提高产品价格

A．繁荣

B．衰退

C．萧条

D．复苏

A.同心多样化战略

B.相关多样化战略

C.集中型发展战略

D.复合型发展战略

A.有助于盘活企业的存量资产

B.使企业迅速扩大现有产品的生产经营规模

C.引导处于长线的、闲置的和无效益的资产流向急需的产业或产品上

D.使企业较快进入有发展前景的新的经营领域

E.使企业逐步缩小和撤出某些经营领域

A.确定并购的目的和动机

B.制定并购战略

C.成立内部并购小组

D.向银行贷款

A.在联系到患者家属前暂不手术

B.经医疗机构负责人或者授权的负责人批准，可以立即实施相应的医疗措施

C.经过领导慎重讨论后再作决定

D.报警寻找到产妇家属再征求意见