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随着公司业务的发展，A公司计划开拓华北市场，需要招聘一位华北大区销售经理。

人力资源部通过猎头、网络招聘等渠道最后确定了2名候选人，林某和李某。人力资源部王经理安排公司总经理面试候选人。

总经理认为候选人之一的林某不但是市场营销专业毕业，而且曾在一家大型消费品W公司担任大区经理的职位，因此决定录用林某。

半年后，总经理把王经理找去，批评了他招聘工作不得力。因为华北大区的市场营销工作搞的一团糟，林某不但无法管理团队，而且在市场营销策划上也拿不出什么方案，整个华北地区的开拓陷入僵局。总经理让人力资源经理马上招聘新的大区销售经理，替换林某。

后来，在一次偶然的场合，王经理在一次聚会中遇到大学同学，其正好在w公司任职，提到林某，同学说林某不是什么大区经理，只是一个区域销售员。

问题：

1.A公司在区域销售经理招聘工作中缺乏哪个环节？

2.开展聘用人员背景调查有哪几个途径？

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更多“随着公司业务的发展，A公司计划开拓华北市场，需要招聘一位华北大区销售经理。”相关的问题

第1题

随着公司的发展，业务越来越扩大，用户越来越增长，企业面临的问题也越来越多。（)

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第2题

材料：公司业务覆盖150 多个国家和地区，如果业务开展所在出现汇率波动、债务问题购买力下降政治冲突等情况，可能对公司的业发展产生不利影响。 2018年，海康威视的国内业务主营收入356.46亿元，国外业务主营收入141.91亿元。其中，2018年销售人员7482人，在全球开展市场开拓业务。根据材料，公司面临哪种类型的风险

A.技术更新换代风险

B.国内经济波动风险

C.发达国家贸易保护风险

D.全球市场开拓风险

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第3题

随着寿险公司业务规模的逐步扩大以及信息技术的快速发展，寿险公司出现了将核保业务、客服业务等后台作业和服务（）的趋势。

A.区域集中处理

B.分级处理

C.集中处理

D.分散处理

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第4题

A.技术更新换代风险

B.国内经济波动风险

C.发达国家贸易保护风险

D.全球市场开拓风险

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第5题

近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。

A.转向战略

B.稳定战略

C.市场开发战略

D.紧缩与集中战略

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第6题

工程咨询公司投标时编制的公司实力介绍，其内容通常包括（）。

A.公司的业务与经验

B.公司的荣誉和信誉

C.公司的人员、设备与财务状况

D.公司的发展目标与计划

E.公司的背景与组织机构

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第7题

工程咨询公司投标时编制的公司实力介绍，其内容通常包括()。

A.公司的业务与经验

B.公司的荣誉和信誉

C.公司的人员、设备与财务状况

D.公司的发展目标与计划

E.公司的背景与组织机构

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第8题

工程咨询公司投标时编制的公司实力介绍，其内容通常包括（）。

A.公司的业务与经验

B.公司的荣誉和信誉

C.公司的人员、设备与财务状况

D.公司的发展目标与计划

E.公司的背景与组织机构

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第9题

发行人在披露业务发展目标时，应披露发行当年和未来3年的发展-H1划，包括提高竞争能力、

市场和业务开拓、筹资等方面的计划。（）

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第10题

你是公司的系统管理员，随着业务的发展，现在公司准备安装和部署一套数据库系统。那么数据库系统包

括()。

A.DB.DBMS

B.DB.DBA

C.DB.DBMS.DBA.计算机硬件

D.DB.DBMS.DBA.OS.计算机硬件

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第11题

14、在进行BCG矩阵进行分析时，其基本假设是（）。

A.公司业务发展通过内部和外部融资

B.公司业务发展只通过内部融资

C.公司业务发展只通过外部融资

D.公司业务相互联系

E.公司业务相互独立

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