岗位分类法是一种简便易理解和操作的岗位评价方法，关键是建立一个岗位级别体系。它适用于中小型企业。（)

工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价、岗位分级等项活动的总称。（)

岗位评价的评价人、评价标准和评价程序是岗位评价的三个关键要素。（)

岗位评价是企业建立健全薪酬制度的重要步骤。（)

建立商品分类体系的基本方法有两种，一种是点分类法，一种是面分类法。（)

以下哪项不是企业职业生涯规划的配套措施（)。

标准作业程序（SOP)是一种标准的作业程序，其精髓就在于把一个岗位应该做的工作进行流程化和精细化，使得任何一个处于这个岗位上的人，经过培训后都能很快胜任该岗位工作。（)

物业服务企业岗位虽然多，但是一套薪酬方案可以适用所有岗位。（)

企业员工必须具备与岗位相适应的知识与能力，否则不能安排上岗操作。（)

由于汽车维修企业部门众多，岗位分工明确，各岗位技能差异较大。针对不同部门不同岗位不同级别的员工会设置相同的岗位技能培训。（)

岗位的构成比较复杂，是由岗位的基本职责和任务、岗位的工作规范、岗位用人标准、岗位劳动报酬等多种要素构成的集合体。（)