()称为全方位评估，它是指从员工自己、上司、直接部属、同事以及客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。

A.平衡记分卡

B.360度绩效评估

C.记录考核法

D.关键事件法

A.关键绩效指标法(KPI)

B.平衡记分卡法

C.SMART法

D.360度绩效评估法

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.360度考核法

D.目标管理法

A.调查法

B.会谈法

C.心理测验法

D.观察法

E.临床评定量表

A.直接上司

B.同事

C.被考核者本人

D.客户

E.下级员工

A.员工自己

B.上司

C.下属

D.同事

E.客户

A.直接上司

B.同事

C.被考核者本人

D.下级员工

E.客户

A.自己反思

B.倾听别人的意见，并且不去辩护

C.与朋友们讨论与辩论

D.从同事、朋友、上司等比较了解你的人那里获得反馈信息

A:目标考核法

B:等级评估法

C:关键事件法

D:360度反馈评价法

最熟悉员工工作以及他们的工作状况和工作结果的是()。

A员工自己

B同事

C直接上级

D下属