关于店经理的压力来源，下列说法正确的是哪几项（）

A.提前规划，早做准备

B.制定合理目标，不要期望太高

C.做好情绪管理，提升情商管理

D.加班加点，完成全部工作

A.约看督促

B.二看回访

C.无效回访

D.客源联动

A.客源渠道管理

B.新增客源管理

C.无效客源管理

D.库存客源管理

A.量化管理

B.验真管理

C.展位管理

D.房源跑盘

A.带看量化管理

B.带看前约看管理

C.带看数据分析管理

D.一带多看管理

A.对客户负责

B.对经纪人负责

C.对平台负责

D.对家人负责

A.若费司金现为A0级别,至少应分给合作人20%的业绩

B.若费司金现为A1级别,至少应分给合作人20%的业绩3

C.若费司金现为A0/2级别,至少应分给合作人15%的业绩

D.若费司金现为A2级别,至少应分给合作人10%的业绩

A.申请人无纠纷单、无投诉

B.申请人入职满6个月且在12个月内没有发生过调动

C.申请人调转前业绩不得连续3个月小于或等于0

D.对经纪人，同店员工在一个月内不得2人及以上集体申请调往同一个店

A.保证门店成交每一单的客户与业主都有愉快的交易体验

B.不断打磨团队的专业素养，为客户与业主提供最专业的置业服务

C.坚持传递品牌核心价值观给客户业主，体现我们认真负责

D.为客户与业主规避交易风险，为交易安全保驾护航

A.主管（含）以下员工为单店人事行政经理

B.经理（含）以下员工为单店人事行政经理

C.经理（含）以上非高职人员为城市公司人力行政副总

D.总经理离职面谈人为大区人事总经理

A.可以以月为单位检查

B.只检查团队目标达成情况不必检查自己的目标达成情况

C.检查目标即是要回顾目标达成情况

D.平时不必检查，年底再检查目标达成情况