M店经理张伏非常注重目标的定期检查，他认为定期检查目标有助于自己和团队加深目标感，那么以下关于张伏定期检查目标达成情况说法正确的是哪几项（）

A.向下属传达他对销售工作目标的认识。

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们要克服难关。

A.小周是一个魔术师，在魔术表演中，他特别善于利用不同的魔术表演手法，还很重视和观众的互动，每次都能取得很好的表演效果

B.小方是某杂志社的封面设计人员，杂志社规定，每个月15号之前要完成封面设计的工作，小方在设计封面的过程中，非常注重版式、颜色等方面的设计，结果到20号他的封面还没有设计完成

C.小郭打算开一个网店，他迅速完成了网上注册用户名、办理网银等前期工作，同时也找到了合适的货源，但是为了使自己的网店更能吸引眼球，他反复修改网页设计，结果他的网店迟迟没有开张

D.许愿参加奥数考试，遇到一个比较难的题目，平时喜爱难题的他觉得这是一项挑战，非常兴奋，他顺利地完成了这道题目，但是他还不满足，想尝试一下是否能采用其他的方法，考试结束的时候，他还在研究这道题，导致没有完成整个试卷

A.小周是一个魔术师，在魔术表演中，他特别善于利用不同的魔术表演手法，还很重视和观众的互动，每次都能取得很好的表演效果

B.小方是某杂志社的封面设计人员，杂志社规定，每个月15号之前要完成封面设计的工作，小方在设计封面的过程中，非常注重版式、颜色等方面的设计，结果到20号到他的封面还没有设计完成

C.小郭打算开一个网店，他迅速完成了网上注册用户名、办理网银等前期工作，同时也找到了合适的货源，但是为了使自己的网店更能吸引眼球，他反复修改网页设计，结果他的网店迟迟没有开张

D.许愿参加奥数考试，遇到一个比较难的题目，平时喜爱难题的他觉得这是一项挑战，非常兴奋，他顺利地完成了这道题目，但是他还不满足，想尝试一下是否能采用其他的方法，考试结束的时候，他还在研究这道题，导致没有完成整个试卷

A.对企业机械管理负全面责任。

B.根据企业长远和年度经营的方针、目标，提出对机械部门的要求和考核指标，合理使用机械更新改造资金。

C.定期检查机械管理工作，协调好施工生产和机械维修的关系，制止生产中的短期行为，对重大事故的处理作出决定。

D.全面组织领导企业机械系统的管理和维修工作，以保证企业经营方针、目标的实现。

A.带教员

B.系列经理

C.训练经理

D.店经理

宏达模具公司的人员招募

宏达模具公司是一个乡镇企业，公司刚成立时，正赶上市场上模具供不应求的时机，因此公司发展很快。但随着经营规模的扩大，公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员，企业日益陷入困境，经理李宝财为此非常苦恼。一天公司召开青工大会，经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识，大家都认真地听，惟有一个青年趴在桌子上写写画画。经理有点生气，想在大会上点名批评他，可是走到他身边一看，发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。此时，经理不仅没有批评他，反而问起他的姓名、年龄、文化程度和工种。他回答说叫张大海，25岁，高中毕业，车工。经理听后暗暗高兴，决心培养他。从此经理只要外出走访专家，就一定带上这个小青年，同时，厂里将绘制产品图样的任务也大胆地交给他。当时，厂里设备简陋，经理就把自己的办公桌腾出来，让他学绘图，自己却是打游击办公。10年后，张大海当上了助理工程师和副经理，但企业却仍旧步履艰难。

该公司采用的是一种什么样的人员招募方法？这种招募方法有何优缺点？

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

目标管理有哪些基本特点？

A.掌握目标的趋近状态

B.掌握目标的回避状态

C.表现目标的趋近状态

D.表现目标的回避状态

预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制订工作目标。赵总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。赵总感到很困惑。试回答以下问题。

什么是目标管理？