题目
A.目标设定
B.绩效评估
C.晋升和提升
D.绩效反馈
E.发展计划
F.绩效反馈
第6题
A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进
B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段
C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进
D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核
第7题
A.各种丰富的培训和学习机会,包括:优先参加外部培训机构公开课和旁听公司内部各种培训课程
B.内部讲师在员工年底绩效考核、升迁和岗位调动时给予一定的优先权
C.生日及节假日给予讲师的福利
D.当月绩效中占比5%以上
第10题
A.所有员工考核责任书内容都是依据公司及部门整体业绩目标、人员职责制定的,经过员工上级与本人的沟通后确定的
B.管理者的考核周期是半年,年初同时制定上半年、全年考核指标。7月份考核上半年指标,年底考核全年考核指标,发放奖金
C.一般员工的考核周期是季度,每季度初制定季度业绩考核目标,季度末开展绩效考核。 年中按 1-2 季度考核结果平均得分确定、发放奖金;年末按 3-4 季度考核结果平均得分确定、发放奖金
D.KPI考核施行4分考核制。其中:2分为合格标准(业务预算标准),3-4分为挑战标准
第11题
A.扣除月度绩效工资:201~500元
B.季度绩效考核为B或以下
C.年度绩效考核为B或以下
D.年度内累计三次三级违规,第三次按二级违规处理
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