以下哪个是正确的管理岗薪酬结构（）

A.因岗定薪，薪酬公平性的问题得到较好解决

B.等级清晰，以上统下的企业文化容易推进

C.鼓励所有的员工向更高的管理岗位发展，促进员工能力提升

D.保障了领导的收入

A、以岗定级，以级定薪，一人一薪

B、调薪类别有晋职调薪、降职调薪和年度调薪

C、部门负责人可以知道自己管辖范围内员工的工资

D、员工可以打听公司其他人的工资

A.工作评价

B.工资调查分析

C.工资结构分析

D.管理薪酬体系

A.操作简单，管理成本低

B.同岗同酬

C.员工有提高技能和能力的动力

D.不利于企业适应多变的外部经营环境

A.薪酬管理与政策

B.薪酬文化与政策

C.薪酬结构与政策

D.薪酬基础与政策

A.战略性薪酬管理是一种动态性管理过程

B.战略性薪酬管理不适合于扁平化组织结构

C.战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据

D.战略性薪酬管理就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系

A.发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位

B.哪些岗位需要更高的管理、业务和技能水平

C.现有岗位上的人员是否符合岗位的任职要求

D.为改进管理和合理确定薪酬提供依据

E.为让企业制度看起来更完整

A.个性特质

B.能力

C.价值观

D.兴趣

A.企业招聘员工时，必须将企业状况如实告知应聘者

B.企业薪酬管理，要充分体现公平原则，做到异岗同酬

C.员工培训会耗费企业大量人力物力，可取消员工培训

D.人力资源管理必须逐步从实质、宏观的管理方法向形式、技术的管理方式转变

A.法务部

B.内控内审部

C.薪酬福利与员工关系部

D.供应商管理部