更多“分包商月度基准分考核表应于每月()日前由工程部部长发起”相关的问题
第1题
项目建造部每月20日前牵头组织()对分包商进行月度考评,填写《分包商月度考核评价表》
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第2题
项目建造部每月()日前牵头组织项目合约部、项目安全部、项目质量部、项目物资设备部、对分包商进行月度考评,填写《分包商月度考核评价表》。
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第3题
每月日前,员工向上级提交次月《月度(重点)工作计划考核表》。次月日前,员工填写上月工作总结,并向上级反馈上月《月度(重点)工作计划考核表》()
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第4题
项目劳务管理工程师每季度()日前依据本季度分包月度考核情况,将分包商本季度考核结果统计汇总,上报公司/分公司工程部备案
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第5题
每月__日前员工对上月的《员工月度绩效计划及考核表》进行自评后报部门负责人考评,部门负责人汇总员工的绩效成绩,发起《员工月度绩效评价等级及系数审批》,每月__日前分管领导审批完成()
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第6题
分包使用单位()对分包商安全生产情况进行考核评价,并填写《分包商安全履约评价表)》,分包商、班组长、专职安全生产管理人员安全不良记录,次月5日前录入股份公司分包商安全评价信息平台
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第7题
项目综合部每月20日前牵头组织各部门对分包商进行月度考评()
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第8题
劳务板块-劳务班组信息不需要根据现场情况更新;分包商月度考核不是每月第3周或4周开展,而且各业务板块不用打分,项目经理不用确认成绩,下月可以补考()
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第9题
每月()日前,服务中心分别对清洁、绿化、消杀月度服务工作进行评估
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第10题
月度考核分作为员工每月安全奖核算的主要依据,每月1日前将上月度的“员工月度安全生产积分统计表”报考核办公室()
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第11题
分包商考核的相关文件有哪些()
A.分包商考核记录表
B.分包商综合评价记录表
C.分包商综合考评定级表
D.分包商年考核表
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