题目
A.A 领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
B.B识别过程改进机会
C.C 选择最有效的工具和技术
D.D 为绿带提供项目指导
第3题
A.协调和指导跨职能的六西格玛项目
B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
C.为绿带和员工提供6 SIGMA管理工具和技术的培训
D.为绿带提供项目指导
第5题
A.A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B.B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C.C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D.D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具
第6题
A.倡导者对六西格玛活动整体负责,决定“该做什么”
B.黑带主管是六西格玛的全职管理人员,是六西格玛专家
C.黑带主管自主决定项目选择
D.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
E.倡导者执行及管理六西格玛培训
F.黑带接受并完成所有被指派的工作项目
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