下列职责中，属于黑带职责的有（)。

A.A 领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

B.B识别过程改进机会

C.C 选择最有效的工具和技术

D.D 为绿带提供项目指导

A.协调和指导跨职能的六西格玛项目

B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

C.为绿带和员工提供6 SIGMA管理工具和技术的培训

D.为绿带提供项目指导

A.A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

A.A 黑带大师

B.B 黑带

C.C 绿带

D.D 倡导者

A.A 执行领导

B.B 倡导者

C.C 黑带大师

D.D 黑带

A.黑带

B.黑带大师

C.绿带

D.倡导者

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

A.绿带

B.黑带

C.资深黑带

D.倡导者

E.黄带

A.组织

B.识别

C.实施

D.计划