关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是（)。

A.协调和指导跨职能的六西格玛项目

B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

C.为绿带和员工提供6 SIGMA管理工具和技术的培训

D.为绿带提供项目指导

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

A.技术手段的管理与协调

B.明确团队的宗旨、目标和愿景

C.合理选拔虚拟团队中的关键角色

D.充分信任团队成员

E.跨文化的管理与协调

A.黑带

B.黑带大师

C.绿带

D.倡导者

A.测试团队的组织方式由测试团队的规模、任务和技术来决定

B.如果测试团队规模风险大，则测试工程师分为3个层次：初级测试工程师、测试工程师、资深测试工程师

C.建立、组织和管理一支优秀测试团队是工作的基础，也是重要的工作之一

D.发现系统的缺陷是测试工作的内容，但不是测试团队的核心目标