项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

A.工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务

B.位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分

C.包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统

D.是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑

A.为了达到项目的目标，项目所规定要做的

B.项目的目标的大小

C.项目影响的范围

D.项目当中受众大小

A.确保项目可交付成果按时完成

B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道

C.确保可交付成果符合技术规范

D.给人们提供一个发表不同意见的机会

A.为项目的交付成果确定成本和持续时间

B.确定项目的主要交付成果

C.明确项目交付成果的构成

D.明确要执行的主要任务

A.创建工作分解结构

B.定义项目可交付成果

C.指定沟通计划

D.创建项目章程

A.（A）项目经理和项目团队

B.（B）实施项目的利益

C.（C）项目目标和可交付成果

D.（D）详细的产品说明