更多“在处理团队冲突时,遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。”相关的问题
第1题
既紧急又重要的工作采取()的方式解决。
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第2题
在处理团队冲突时,最值得提倡的处理方式是()。
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第3题
做客服工作时,遇到讨价还价的客户,要坚持底线,区别对待,不可无原则让步。
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第4题
冲突是不可避免的,作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突,在冲突管理技巧二维矩阵中,哪种策略能达到“双赢”的效果?()
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第5题
王强和他的团队成员产生了冲突,他决定退出,让那些人随心所欲。王强选择的冲突管理策略是:()
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第6题
在冲突双方势均力敌、难分胜负时, 也许是较为恰当的解决方式。
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第7题
在冲突双方势均力敌、难分胜负时, 也许是较为恰当的解决方式。
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第8题
请同学们回忆过往组建的一个团队,写出你在团队中的角色,组建团队过程中遇到哪些问题?你是怎样解决的?在今后团队建设中要注意什么?
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第9题
著名管理学家科维提出的时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
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第10题
高团队绩效的根本保证是()
A.激发良性冲突
B.激发中低水平的恶性冲突
C.解决冲突
D.避免冲突
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