更多“如果你是公司负责人,你将如何运营你的公司?”相关的问题
第1题
如果你是创业者,你将如何根据你的公司情况编制资金明细表,同时规划你的融资过程?
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第2题
【论述题】讨论: 公司的做法存在什么问题?如果你是小王,你会如何处理?
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第3题
解释说明“长尾理论”,如果你创业需要基于长尾理论进行创业,那么你将会创办一家什么样的公司,请具体描述下公司并且说明你的公司如何应用长尾理论。
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第4题
阅读教材,项目管理——管理流程及方法,p159-162页。假设你要装修房子,你和一家装修公司将签订合同。试分析你和装修公司可能采用的合同类型。这些不同类型的合同对你和装修公司面临的风险如何?
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第6题
如果你是银行员工,你将如何推销儿童卡业务?
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第7题
1、如果你将创业,你会如何筛选商业机会?
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第8题
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你将在公司管理层获得高位;如果失败,你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式:
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第9题
23、你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你将在公司管理层获得高位;如果失败,你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式:
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第10题
希望大家思考一下,如果你是一位初创企业的负责人,你该如何设计自己的商业模式?在设计商业模式的时候你最需要关注的是什么?
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第11题
如果你是公司的总经理,你将授予()以决策和行动的权力?
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