1、如果你将创业，你会如何筛选商业机会？

如果你将创业，你会如何筛选商业机会？

【简答题】如果你是HR,你会如何筛选有效的求职信息？

【简答题】如果你进行大学生创业，如何针对创业股权风险会采取哪些应对措施？

1、如果你是一个企业领导人，你会如何利用标准来促进企业发展？

你会如何更好的路演和展示你的创业方案？

1、如果你现在还未创业或者还未有创业的打算，请简要谈谈你为什么不选择创业；如果你现在已经创业或者有创业的打算，谈谈你为什么选择创业。

创业企业利益和社会利益发生冲突时，如果你是创业者，将作出如何的选择？

1、创业团队的概念是什么？创业过程中你是喜欢单打独斗还是喜欢组建团队？如果组建团队，你打算如何组建团队，更希望和什么样的人一起合作？

如果你是一名创业者，你如何看待和解决创业企业的筹资问题？

1、1.什么是商业计划书的“六C”要素？ 2.创业团队对商业计划书的实施有什么作用？ 3.如果你创业找项目，你找有兴趣的、赚钱多的还是其它价值取向的项目？ 4.如果你真的创业，你在什么样的创业合伙人？你需要哪些性格类型的团队成员？ 5.如何解决商业计划书跟不上“变化”的问题？

如果你打算独自创业，请思考一下如何避免今后自己决策的随意性；如果你打算合伙创业，请思考一下你打算招募什么样的合伙人，并在平台上与大家分享。