基于“全面人力资源管理”的思想，通过利用互联网、内部局域网、数据库这些信息技术，将企业的人力资源管理理念和数据化管理流程通过系统固化下来，搭建规范、标准和流程化的工作平台。

大数据的方式实现人力资源管理战略地位的全面提升、开放的人力资源管理模式，其中包含两方面的内涵：第一，它是一套管理信息系统，是先进的信息技术与HR管理的统一；第二，它也是运用系统进行人力资源管理的过程，即是一种人力资源管理解决方案，它是运用各种信息技术与现代化的数据分析管理理念和管理手段相结合，辅助管理者进行人力资源决策和管理。

对人力资源管理发展阶段的划分，其目的并不在于这些阶段如何划分的本身，而是要借助这些阶段性的特征来把握人力资源管理的整个发展脉络，从而可以更加深入地理解人力资源管理的功能和作用。

人力资源三支柱模型的核心思想是（）

根据（）以组织系统为边界，将人力资源管理环境分为人力资源管理外部环境和人力资源管理的内部环境。

现代企业人力资源管理的核心思想是网络化管理。

1992年，中国人民大学劳动人事学院将下属的人事管理教研室改名为人力资源管理教研室，并在1993年将人事管理专业调整为人力资源管理专业，在我国招收了首届（A )本科生，这在我国人力资源管理过程中具有里程碑的意义。

IT业人力资源管理的特点就要契合企业本身及员工的特点，IT 行业需要的是高学历、高知识层次的人员，这些人员的人力资源管理就要充分考虑到员工的（)等心理特点。

人力资源管理秉持多元主义的理念。

薪酬管理是人力资源管理体系中的重要组成部分并与人力资源管理其他职能实现有效对接，做为现代企业人力资源管理的一个重要组成部分，薪酬管理必须与其他人力资源管理职能密切结合才能发挥出最大的效用

依据不同的标准，可以将人力资源管理的环境分为不同的类别。按照环境与人力资源管理的关系，可以划分为具体环境和一般环境。