15、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果，项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。

A.工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务

B.位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分

C.包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统

D.是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑

A.干系人的需求

B.甲方的要求

C.项目基准

D.项目成员的请求

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

A.确定最初的项目团队成员

B.邀请所有项目干系人参与

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围

A.里程碑清单

B.范围基准

C.范围确认

D.范围控制

A.范围控制

B.范围确认

C.范围基准

D.里程碑清单

A.范围控制

B.范围确认

C.范围基准

D.里程碑清单