更多“2、你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为:”相关的问题
第1题
【单选题】你是一个复杂的软件项目的项目经理,你的工作经验告诉你,软件项目最大的挑战是来自客户的不断增加的需求和需求的改变。你已经决定引入多家合作伙伴共同完成,你应该和外包商签订什么合同?
A.总价合同
B.工料合同
C.成本补偿合同
D.供货合同
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第2题
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你将在公司管理层获得高位;如果失败,你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式:
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第3题
23、你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你将在公司管理层获得高位;如果失败,你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式:
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第4题
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。为准备WBS,你做的第一步是:()。
A.为项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
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第5题
你的预算是一个1000小时的项目,需要分配给你一个7级的员工,但是直线经理分配给你一个9级的员工。这样做的结果是你的成本会明显超支。项目经理应该:
A.调整项目开始的日期以等待适合的7级员工
B.向项目的发起者要求更高的优先权
C.缩小项目的范围
D.看看是否能将9级的员工工作时间缩短
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第6题
(论述题)假设你被指定为项目负责人,你的任务是开发一个应用系统,该系统类似于你的小组以前做过的那些系统,只不过规模更大且更复杂一些。客户已经写出了完整的需求文档。你将选用哪种项目组结构?为什么?你打算采用哪种软件过程模型?为什么? 请对上述情况进行分析,说一说你的实施计划和管理方案,以确保软件质量,提升开发效率。
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第7题
假设你被指定为项目负责人,你的任务是开发一个应用系统,该系统类似于你的小组以前做过的那些系统,只不过规模更大且更复杂一些。客户已经写出了完整的需求文档。你将选用哪种项目组结构?为什么?你打算采用哪种软件过程模型?为什么? 请对上述情况进行分析,说一说你的实施计划和管理方案,以确保软件质量,提升开发效率。
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第8题
假如你是一家广告公司的IT项目负责人,公司希望创建一个在线工具,用来调查人们对开发中的产品所关注的焦点。公司最关心的是尽早把该调查工具作为公司的一项新服务。但是你知道,许多公司的高级管理人员,他们也是该项目的负责人,他们在系统的开发过程中会经常改变其需求。该项目采用哪种开发方法最好?
A.RAD。
B.JAD。
C.终端用户开发方法。
D.原型法。
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第9题
2、商业上可以买到乙醇钠和叔丁醇钾,但一般很难买到叔丁醇钠,你认为主要原因是什么?
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第10题
2、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划
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第11题
5、你为加拿大某政府一个项目工作,该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项()
A.精神疾病导致无行为能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨
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