决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是SWOT分析。

A.PEST分析法

B.SWOT 分析矩阵

C.政策指导矩阵

D.波士顿矩阵分析

A.从参与战略形成的人员看，企业总体战略的制定与推行人员主要是企业的高层管理人员

B.从形成性质看，企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为

C.针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域内进行有效地竞争

D.从对企业发展的影响程度看，企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系

A.发展阶段

B.科学技术环境

C.组织战略

D.企业文化

A.系统管理学派

B.科学管理学派

C.战略管理学派

D.管理过程学派

A.外部环境机会与威胁分析

B.对战略计划的管理和实施

C.定义和阐明组织的战略意图

D.评价组织努力的效果

A.管理方法分析

B.战略分析

C.环境分析

D.任务分析