【单选题】100.某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门（如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是（)。

A.按职能设计

B.按行业设计

C.按服务对象设计

D.按重要性设计

A.职能部门化和顾客部门化

B.顾客部门化和职能部门化

C.均为职能部门化

D.均为顾客部门化

A.矩阵制组织结构

B.产品/服务部门化

C.创业型组织结构

D.区域部门化

A.生产车间

B.财务部

C.采购部

D.销售部

A.营销部

B.生产部

C.财务部

D.研发部

E.以上皆是

A.运营部

B.客服部

C.采购部

D.营销推广部

E.物流仓储部

F.人事部

G.财务部

A.Y.是

B.N.否

A.餐饮部

B.前厅部

C.人事部

D.财务部