某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各部门抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施，当项目完成后项目小组的成员又回到各自的部门。该建筑公司所采取的组织结构为（）。

长沙某建筑设计公司是中国新三板上市公司，公司主要提供建设设计服务。2019年年底，公司决定加大建设其中的一个新部门-拓展部，并提出了公司转型为平台合作型公司的规划。拓展部是一个成立只有一年的新部门，有老员工5人，新员工5人。公司总经理是典型的垂直直线管理型的管理者，拓展部负责人一直没有招聘到，因此，拓展部整个部门处于松散状态，尤其是老员工基本都是老油条，拿着工资做私单。2019年拓展部总业绩为2000万多一点，在2020年疫情期间，董事长提出拓展部的年度业绩计划要求是5个亿，后总经理经过争取后，将5个亿设置为2020-2021年两个年度的业绩计划，其中2020年要完成2个亿的业绩计划目标。 问题： 结合自己所学的计划和目标管理，请分析： 1. 什么是目标管理？（2分）这个公司实行的是目标管理吗？（1分） 2. 目标要怎么确立？（3分）这个公司的目标是怎么确定的？（1分）这个公司的目标确定的方式的缺点是什么？（2分） 3. 你如果是管理者，你打算怎么在这个公司实施目标管理？（6分）

某咨询公司负责一大型通信企业规划项目，公司主管副总牵头，工作内容按公司相关部门职能分工如下：有关技术方面的分析工作由通信项目部负责，财务分析部分由技术经济部负责，企业管理组织方面由公司研究所负责完成，等等。这属于项目管理组织结构基本形式中的（）

匝道端部设计内容及其设计原则

以下哪种概念是正确的（）。

宏达公司是一家在中关村科技园区成立的从事应用软件开发的中小型公司，公司设置了市场部、软件开发部、售后技术支持部、行政人事部和财务部。该公司的组织结构更可能是（）。

客人需要的秘书性服务是由前厅部的（）部门提供的？

对连锁商店的管理，设计了关系模式：商店（商店, 商品部, 商品，商品部经理)，一个商店有多个商品部，一个商品部有一位经理和许多商品，下列说法正确的是_________。

输卵管由内向外可分为

输卵管全长8-14cm，由内向外分为

该建筑首层设有（）部疏散楼梯，（）个安全出口。