一般而言工作轮换是一项成本较低的组织内部调整和变动，既能给企业员工带来工作的新鲜感和挑战性，又激发企业的活力，储备多样化人才，增强部门间了解和协作。

A.产品要素

B.员工

C.工作分析者

D.职位

A.培训开发

B.激励

C.招聘

D.绩效管理

A.工作分析

B.人员培训

C.绩效管理

D.激励机制

A.侧重对员工工作绩效的评价

B.转变为结果导向

C.侧重对员工工作态度的评价

D.侧重对利润的评价

A.企业的高层领导

B.人力资源管理部门熟悉工作分析的专业人员

C.外部专家

D.被调查岗位员工

A.人力资源管理视员工为第一资源

B.人力资源管理则视员工为负担、成本

C.人力资源管理提倡的是组织和员工利益的共同实现

D.人力资源管理考虑的是组织短期目标的实现

A.前者只服务于企业外部利益相关者，后者只服务于企业内部管理者

B.前者服务于企业债权人，后者服务于投资者

C.前者的服务对象与企业无关，后者的服务对象与企业有关

D.前者是记录反映企业的经营状况，后者是预测评价企业的经营状况

A.人员的流动

B.人力资源管理的费用

C.选拔录用的决策

D.企业的宣传