“职业分析”要求商店管理人员应收集与每一职位的职能和要求有关的信息，如任务、责任、能力、兴趣、教育、经验和身体状况等，并依据这些信息选择人员、确定行为标准和薪酬水平。（）

（）是指企业统计根据管理任务的要求，利用各种统计调查技术、采用灵活多样的调查组织形式，搜集与企业发展、生产经营活动等有关的统计信息的工作过程。

“这一职位是做什么事情的？”这问题与职位上的工作活动有关，包括（）时间以及工作的条件等一系列内容。

下述关于计划工作的认识中，正确的是（）。

职能是指职位或部门所承担的任务、作用和功能。

收集与电子商务安全有关的案例，分析案例中涉及电子商务安全要求的哪些方面

常见的内部招聘来源之一是档案记录法，工作公告中应包括空缺职位的各种信息，例如工作内容、资格要求、上级职位、工作时间和薪资等级等等，以便让有资格的人员了解相关信息后竞聘上岗。

二选一综合训练项目 任务一：职业生涯访谈 （1）情景描述 请结合自己的职业兴趣、专业方向，选择访谈对象2-3人，可以是校友、老师、创业者、企业家，以了解职业需要、适应职业环境为主要目标，完成访谈报告。必要时寻求专业老师、班主任或职业指导师的帮助。 （2）任务要求 本任务为团队项目，能够理解个人与团队的关系，能够运用团队合作技能与方法，在团队合作过程中具有追求良好团队合作效果并建立和谐团队合作关系的基本职业态度，在团队合作中能胜任建设性骨干团队成员角色。 任务二：活动项目策划方案 （1）情景描述 就一次主题团课、一次公益活动或一次社会实践，（在协作条件下）通过积极寻求支持，独立完成整个活动的策划、立项、审批。提交一份可行性较强的活动项目策划案。 （2）任务要求 本任务既可以个人独立完成也可小组合作完成，注重培养项目策划、立项、审批中的交流、合作、求助意识，教师只起咨询、指导、解惑的作用。策划案中要体现活动项目的意义、计划进度表（甘特图）、所需资源等要素。

培训与开发会受到甄选结果的影响，如果甄选的效果不好，员工无法满足职位的要求，那么就要加减轻新员工培训的任务，反之，新员工的培训任务就比较重。

人力资源管理人员要具备推动直线部门来实施，如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力及应变能力等，这体现了业务知识的要求。

人力资源管理人员所做决策大多涉及员工的切身利益，掌握的信息也关系到企业和员工的秘密，因此人力资源管理人员，工作中要遵守保密等职业道德，不能违背职业操守。