更多“员工导向型领导方式关心工作的过程和结果,对于领导者而言,下属是实现目标的工具,群体任务的完成情况是领导行为的中心。”相关的问题
第1题
2、管理方格理论中,领导者非常关心职工的情况,支持、关心和体谅职工,但对任务的完成则很少关心的领导行为是?
A.贫乏型(放任型)管理
B.俱乐部型管理
C.权威型(任务型)管理
D.团队型管理
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第2题
根据领导方式四分图,高组织低关心人的领导方式是()
A.关系导向型
B.关系导向与任务导向兼顾型
C.任务导向型
D.无为而治型
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第3题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第4题
领导行为观点认为,工作导向型的领导者给员工指派具体的任务,明确员工的工作责任和进程,确保他们遵循公司规定,督促员工达到他们的工作能力。
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第5题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第6题
领导行为观点认为,工作导向型的领导者给员工指派具体的任务,明确员工的工作责任和进程,确保他们遵循公司规定,督促员工达到他们的工作能力。
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第7题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第8题
领导是领导者动员、引导、影响群体完成预定任务的动态过程,包括领导者、被领导者和 三个构成要素。
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第9题
领导生命周期理论认为,领导方式是否有效取决于()
A.领导者的工作行为
B.领导者的关系行为
C.下属的工作行为
D.下属的成熟程度
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第10题
密执安大学的结论是:员工导向型领导行为与高的群体生产率和高满意度相关,而生产导向型领导行为反之。
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第11题
密执安大学的结论是:员工导向型领导行为与高的群体生产率和高满意度相关,而生产导向型领导行为反之。
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