题目
第1题
第2题
第3题
第4题
第5题
第6题
第7题
A.再造即对经营流程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取得重大突破
B.再造首先确定必须做什么,然后确定如何去做
C.采取再造方法的公司,其结果是规模的扩大和外包业务的减少
D.再造对“是什么”有所忽视,而对“应该是什么”相当重视。
第8题
第9题
第10题
A.BPR是一步到位的过程
B.BPR 需要对流程重新构思
C.BPR 是对当前流程进行根本性性地变革
D.BPR 有时会导致组织的不稳定
第11题
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