“业务流程再造”。其基本内涵是充分利用信息技术，重新设计业务流程，将并行工作流程改造为串行工作流程，尽可能实现信息的一次处理与共享使用机制。

A.标杆瞄准

B.找出核心流程

C.流程设计

D.检验新流程

A.业务流程

B.信息流程

C.管理流程

D.决策流程

A.重点是梳理集团各子公司所有的业务类型

B.流程设计应坚持“考虑同质性、兼顾特殊性”的原则，既能满足相同业务流程的流转，又能使特殊业务也纳入共享中心集中处理

C.财务信息化与自动化也是业务流程规划关注的重点

D.流程的标准和优化是财务共享中心取的成功的关键因素