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第2题
【简答题】什么样的员工才是好员工? 思考题: 一流员工态度好,能力强;二流员工态度好,能力差;三流员工态度差,能力强;四流员工态度差,能力差。你是否赞同这一观点? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第3题
【简答题】“狼性文化”你怎么看? 近年来,很多企业都在推崇“狼性文化”,也有人认为“狼性文化是一种没有人性的文化”。你是否赞同这个观点?为什么?思考题:请应用强化理论分析,这位领导的激励方法将会带来什么问题? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第4题
【简答题】思考题:霍桑实验发现员工中存在 “小圈子”(非正式组织),有人认为:员工中的 “小圈子”(非正式组织),弊大于利,应该取缔。你是否赞同这个观点? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第5题
【简答题】思考题:你认为,作为一名中层或基层的管理者,需要履行“领导”职能吗? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第6题
4.“望梅止渴”、“一朝被蛇咬,十年怕井绳”等都是操作性条件反射。
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第7题
【简答题】“谈判工资”缺陷如何避免? 思考题:应该如何避免“谈判工资”(员工个人工资只有本人知道,对其他人保密)模式的一些缺陷? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第8题
【简答题】各个部门分别出了哪些问题? 思考题:在组织结构设计中,我们常常会遇到这样一个问题,到底是应该“因岗设人”,还是“因人设岗”? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第9题
【简答题】“德尔菲法”同“专家集体讨论会”有什么不同? 思考题:“德尔菲法”同“专家集体讨论会”有什么不同,各适用什么场合? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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