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题目

[单选题]

在最后一刻,项目团队实施了范围说明书中未包含的新功能。若要取得客户的批准,项目经理下一步应该执行哪个过程?

A.制定项目范围管理计划

B.项目范围变更控制

C.范围核实

D.范围验证

答案
业主的正式验收
更多“在最后一刻,项目团队实施了范围说明书中未包含的新功能。若要取得客户的批准,项目经理下一步应该执行哪个过程?”相关的问题

第1题

【单选题】在项目执行两周时,团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问题。项目经理下一步应该怎么做?

A.与客户讨论变更项目范围的风险

B.记录客户的问题,并根据变更管理计划进行

C.告知客户任何变化都将导致更高的成本

D.评估影响,并与客户一起审查项目范围

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第2题

【单选题】获得干系人的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么?()

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

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第3题

8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

A.(A)项目经理和项目团队

B.(B)实施项目的利益

C.(C)项目目标和可交付成果

D.(D)详细的产品说明

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第4题

8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

A.(A)项目经理和项目团队

B.(B)实施项目的利益

C.(C)项目目标和可交付成果

D.(D)详细的产品说明

点击查看答案

第5题

8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

A.(A)项目经理和项目团队

B.(B)实施项目的利益

C.(C)项目目标和可交付成果

D.(D)详细的产品说明

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第6题

软件项目范围变更的原因有()

A.在项目范围说明书中出现了遗漏

B.项目团队提供了新的技术

C.项目外部环境发生了变化

D.客户需求发生了变化

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第7题

【单选题】一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产,在核实可交付成果过程中,发现设计标准发生了变化,已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题,项目经理应该事先实施哪个规划过程?

A.项目整合管理

B.控制质量

C.规划范围管理

D.规划质量管理

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