更多“人力资源管理者及其部门通过各种手段鼓舞员工的士气，设计和开展能施展员工能力和创造组织能力的人力资源实践活动，获得内外部人员的信任，将组织的员工队伍团结在一起，建设开发未来的组织人力资本。”相关的问题
第1题
人力资源管理者及其部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种手段激发员工的献身精神，使他们更加积极主动地进行工作，这体现了员工激励者的角色。
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第2题
人力资源管理者及其部门要构筑起（）与（）之间的心理契约，承担起员工激励者的角色。
A.员工、企业
B.员工、员工
C.企业、企业
D.社会
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第3题
在企业实施收缩战略下，人力资源培训的重点是（）
A.员工技能
B.提高核心员工的士气
C.员工发展潜力
D.职业生涯规划
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第4题
（）定位于领域专家，借助本领域精深的专业技能和对领先实践的掌握，负责设计业务导向、创新的HR的政策、流程和方案。
A.人力资源领域专家（HR COE）
B.人力资源部门
C.人力资源服务中心
D.人力资源业务伙伴
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第5题
（）定位于领域专家，借助本领域精深的专业技能和对领先实践的掌握，负责设计业务导向、创新的HR的政策、流程和方案。
A.人力资源领域专家（HR COE）
B.人力资源部门
C.人力资源服务中心
D.人力资源业务伙伴
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第6题
人力资源管理人员要具备推动直线部门来实施，如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力及应变能力等，这体现了业务知识的要求。
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第7题
招聘什么样的员工、招聘多少员工，是人力资源规划和工作分析的结果，因此（）的制定则要依据人力资源规划和工作分析，
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第8题
华为员工持股计划体现（）的管理特点。
A.传统劳动人事
B.人力资本
C.人力资源
D.战略人力资源
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第9题
战略性和变革性的活动是人力资源管理者和部门所从事的重要活动之一。
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第10题
为了保证绩效考核的科学性和合理性，绩效指标设计必须参考任职资格能力标准，这就要用到（）内容，并借鉴任职资格的行为标准，使员工绩效指标与职位特征相符合。
A.人力资源规划
B.员工招聘
C.培训开发
D.工作分析
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