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[主观题]

施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。

答案
直线式;矩阵式;职能式
更多“施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。”相关的问题

第1题

施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构,以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。
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第2题

3、关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是()。

A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

C.它更有可能使信息在传递过程中失真

D.它不适合于现代企业组织

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第3题

管理层次与跨度决定了()两种基本的组织架构形式。

A.扁平结构

B.高耸结构

C.有机结构

D.机械结构

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第4题

下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是()。

A.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

C.二者相互制约

D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少

E.管理幅度小,管理层次多

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第5题

依次施工的组织方式每天投入劳动力少,材料、机具使用不很集中,施工现场管理简单,适用于工程规模比较小,工作面有限的施工项目。
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第6题

施工现场的组织、管理比较简单,有利于资源供应的施工组织方式是流水施工。
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第7题

项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性,有效的项目管理组织和管理方法的现代化。
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第8题

设计组织结构时,必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
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第9题

对组织层次和管理幅度理解错误的是()

A.管理幅度大,组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

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第10题

在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次的关系是

A.成正比

B.成反比

C.相关

D.不相关

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