日本的企业员工的晋升（）

A.日本企业注重工作态度和工作能力的考核

B.考核周期相对较长

C.晋升比较缓慢

D.多看重能力

A.职业五即就是满足自身的最大成就感、最大化的支持内在价值追求，从而达到自我实现的至高精神境界

B.职业五即新标准制定前提是，人最看重自我实现的外在感受

C.职业五即新标准对职业价值观极端外在和极端内在的人并不适用

D.职业五即新标准其实就是为了满足自身的最大成就感，最大化的支持内在价值追求

A.工作分析

B.人员培训

C.绩效管理

D.激励机制

A.公司规模大

B.公司内部有很多激励员工创业的规章制度

C.公司盈利能力强

D.公司老总逆商强

A.参与式

B.命令式

C.人性化

D.授权

A.高层次需求

B.自我意识强

C.自尊心强

D.有强烈的追求自我价值

A.英国

B.美国

C.日本

D.南非

A.日本

B.苏联

C.法国

D.美国

A.应试能力

B.外语能力

C.语用能力

D.文化背景知识

A.人力资源管理视员工为第一资源

B.人力资源管理则视员工为负担、成本

C.人力资源管理提倡的是组织和员工利益的共同实现

D.人力资源管理考虑的是组织短期目标的实现