更多“战略管理要取得成功，必须将战略的制定、实施、控制和评价等看成是一个完整的过程加以管理，以充分提高这一过程的有效性和效率。这是管理管理的哪个原则？”相关的问题
第1题
根据组织战略制定相应的人力资源管理政策、制度与管理措施，从而来推动组织战略实现的过程。
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第2题
根据组织的长远目标，制定人力资源的整体开发战略措施，更注重近期或当前具体事宜的解决，实施战略与战术性相结合的管理。
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第3题
根据（）以组织系统为边界，将人力资源管理环境分为人力资源管理外部环境和人力资源管理的内部环境。
A.系统管理学派
B.科学管理学派
C.战略管理学派
D.管理过程学派
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第4题
绩效管理要体现在管理者的日常工作中，成为一种偶然性的工作，在绩效周期结束时对员工的绩效做出评价只是对这一过程的总结。
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第5题
为了达成绩效管理的目的，绩效管理的实施应贯穿管理者的整个管理过程，在某种意义上，管理者的管理工作其实就是一个绩效管理的过程。
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第6题
企业内部的职位以及对应的职位说明书要保持相对的稳定，工作分析作为人力资源管理的一项活动，是一个连续动态过程，但不能有一劳永逸的思想，工作说明书需要根据企业的战略、组织、业务和管理的发展变化适时调整。
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第7题
在企业实施收缩战略下，员工的绩效管理应该（）
A.侧重对员工工作绩效的评价
B.转变为结果导向
C.侧重对员工工作态度的评价
D.侧重对利润的评价
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第8题
通过绩效管理，可以对员工行为和绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这是绩效管理的（）层面的目的。
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第9题
从实践角度看，管理会计以制定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理，不仅有利于各项决策方案的落实，而且有利于企业在总体上兼顾长期、中期和短期利益的最佳化运行。（）
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第10题
绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，（）对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。
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