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第1题
领导者采用何种领导风格,应当视其下属的成熟度而定。当某一下属既不愿意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取()领导方式。
A.高任务—低关系
B.高任务—高关系
C.低任务—高关系
D.低任务—低关系
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第2题
【单选题】在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A.高任务-低关系
B.高任务-高关系
C.低任务-高关系
D.低任务-低关系
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第3题
根据领导生命周期理论,命令型领导方式适用于()
A.高任务——低关系的情况
B.高任务——高关系的情况
C.低任务——低关系的情况
D.低任务——高关系的情况
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第4题
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种?
A.高任务——低关系的命令式
B.高任务——高关系的说服式
C.低任务——高关系的参与式
D.低任务——低关系的授权式
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第5题
你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到,他对此既不道歉也不做解释,而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论,你应该对该成员采用()领导方式
A.高工作,低关系
B.高工作,高关系
C.低工作,低关系
D.低工作,高关系
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第6题
领导行为四分图中领导行为分为四种类型,即()。 A、高体贴与低组织 B、高体贴与高组织 C、高关系与低任务 D、低关系与低任务 E、低体贴与低组织 F、低体贴与高组织
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第7题
按照应变领导模式理论,小李对销售工作不仅熟悉而且富有热情,那么对小李最适合采用的领导方式是()
A.高工作、高关系
B.高工作、低关系
C.低工作、低关系
D.高关系
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第8题
你所在的部门因为预算有限,现在需要进行人员调整。你想安排老李负责这样工作,老李在本部门的每个领域都工作过,经验丰富,你感到他有能力完成这项任务,可是老李却对这项任务的重要性反映漠然。此时,你应当采取()的领导方式。
A.高任务——低关系
B.高任务——高关系
C.低任务——低关系
D.低任务——高关系
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第9题
根据应变领导模式理论,适合采用高工作-低关系领导方式的下级类型是()
A.既不愿做又不会做
B.愿做但不会做
C.会做但不愿做
D.会做又愿意做
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