某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门（如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门

某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是______。

A．这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响

B．这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率

C．这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感

D．这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率

A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响

B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率

C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感

D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率

A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响。

B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率。

C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感。

D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率。

A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响。

B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率。

C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感。

D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率。

A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响

B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率

C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感

D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率

A.稀少性

B.重大性

C.指导性

D.长远性

E.短暂性

A、适度合理原则

B、统一领导原则

C、统一调整原则

D、权变原则

A.决策系统一般由企业的中层领导组成

B.参谋系统是为战略决策系统服务的，是领导系统的参谋部

C.执行系统的任务是履行并落实战略决策和行动方案

D.监控系统是企业领导系统的核心

E.企业领导信息系统的基本要求是及时、准确、全面和经济

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.増长型

A.疫情期间，企业申请降低缴存比例不需要职工代表大会讨论通过，可直接向中心申请办理

B.企业需要职工代表大会讨论通过后，才能向中心申请办理