人力资源规划就是对企业在某个时期内的（）进行预测。

A.人员

B.资金

C.原材料

D.利润

A.计划人员－现有人员

B.余缺＋预期人员流失

C.现有人员＋余缺

D.计划人员＋余缺

A.供给等于需求

B.供给大于需求

C.结构不匹配

D.供给小于需求

A.董事长

B.总经理

C.人力资源部门经理

D.企业发展战略和经营规划

A.增加

B.缩减

C.不变

D.结构调整

A.人员需求

B.内部供给

C.净需求

D.流失率

A.供需 ，供需

B.供给 ，供需

C.需求, 供需

D.供给, 需求

A.从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定

B.提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法

C.减少员工工作时间

D.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。

A.人员补充计划

B.劳动关系管理

C.员工培训与开发计划

D.薪酬激励计划等人力资源管理具体职能都能相互支撑和协同