更多“人力资源规划中，预测组织所需的人力资源数量和质量时，基本依据是（）”相关的问题
第1题
工作分析对各个职位任职资格的要求也有助于企业进行人力资源的内部供给预测。
点击查看答案
第2题
录用甄选的标准则主要来自职位说明书中的（）
A.工作职责
B.工作内容
C.工作环境
D.任职资格要求与胜任素质模型
点击查看答案
第3题
为了保证绩效考核的科学性和合理性，绩效指标设计必须参考任职资格能力标准，这就要用到（）内容，并借鉴任职资格的行为标准，使员工绩效指标与职位特征相符合。
A.人力资源规划
B.员工招聘
C.培训开发
D.工作分析
点击查看答案
第4题
职位说明书，主要是对（）的说明。
A.工作职责任务
B.任职资格
C.工作职责及其任职资格
D.工作对象
点击查看答案
第5题
（）对人力资源的需求和供给做出预测
A.人力资源总结
B.人力资源规划
C.人力资源战略
D.工作分析
点击查看答案
第6题
选拔录用要以空缺职位所需要的（）为依据来进行。
A.任职资格条件
B.工作任务
C.工作职责
D.工作氛围
点击查看答案
第7题
（）为人力资源规划提供了必要的信息。通过此可以对企业内部各个职位的工作量进行科学的分析判断，从而为职位的增减提供必要的信息。
点击查看答案
第8题
招聘什么样的员工、招聘多少员工，是人力资源规划和工作分析的结果，因此（）的制定则要依据人力资源规划和工作分析，
点击查看答案
第9题
在企业中建立（）等制度时，都需要进行工作分析，或者当企业从来没有进行过职位分析，也没有人力资源部时面对千头万绪无从下手的人力资源工作时，那第一步应该从工作分析入手。
点击查看答案
第10题
在培训与开发过程中，培训时间的确定要以职位说明书中的任职资格要求与胜任素质模型为依据。
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
