中后台部门核算绩效工资时，需考核累计渠道新单保费指标，请问渠道新单保费指标达成率的占比是（）

A.考核结果良好的占50%

B.各单位除部门/队负责人以外的其他管理人员月度/季度绩效奖励根据月度/季度绩效奖励总额标准由部门负责人核定

C.季度考核结果与季度绩效工资直接挂钩，并作为年度考核的重要依据

D.考核人在对被考核人绩效考核时，需参照任务绩效、周边绩效、态度和能力等指标的定义或相关评价标准进行评分

A.当月绩效方案正常核算

B.后援系数取值

此题为判断题(对，错)。

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0

A.=应发月度绩效工资*团队月度考核分/100*（个人绩效*40%+个人行为*60%）/100+奖惩

B.=团队目标达成分数*20%+个人目标达成分数*80%

C.=个人目标中达成KPI的权重之和，具体结果按照个人年度目标考核书中计算方法计算

D.=企业管理部审定绩效工资总额*部门月度考核分/100

A.绩效工资奖惩

B.病事假扣款

C.政府补贴奖励

D.超额奖励

E.人才内推奖励

A.各级核算主体

B.各中心支库

C.各省份库

D.TCBS中心

案例: 某电子公司薪酬发放方案

(1)原则：

保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。

(2)依据：

根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。

(3)特点：

强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道，避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。

(4)方法：

①根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；

②根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；

③按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。

基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数

问答题：

(1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤？

(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道，科学、进取，促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》，那么如何认真贯彻执行这一法律，并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平？