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[主观题]

案例: 某电子公司薪酬发放方案   (1)原则:   保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。   (2)依据:   根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。   (3)特点:   强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;

案例: 某电子公司薪酬发放方案

(1)原则:

保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。

(2)依据:

根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。

(3)特点:

强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道,避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。

(4)方法:

①根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;

②根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;

③按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。

基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数

问答题:

(1)结合案例,请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤?

(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道,科学、进取,促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》,那么如何认真贯彻执行这一法律,并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平?

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更多“案例: 某电子公司薪酬发放方案 (1)原则: 保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。 (2)依据: 根据公司、部门、个…”相关的问题

第1题

某企业的薪酬方案一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。首先拟订这套薪酬方
案的原则是:保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上法制化轨道,避免人治、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。第四,方案制定的方法是:(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;(3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。基本工资+岗位工资公司系数部门系数个人绩效系数问题:

1.案例主张中小企业应推行什么样的管理理念?

2.这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。

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第2题

某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的,职级
越高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。

业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。

结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。

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第3题

某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越
高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。

业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。

结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。

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第4题

B公司,法定代表人郭某(实际控制人陈某),抵押物为B公司名下位于某县中山北路589号二楼商铺,市场公允价值约0.8万元每平方米,XX评估公司对该抵押物价值评估3万元每平方米;2021年1月31日签订抵押合同。3.信贷管理系统该笔贷款的抵押人为刘某某,无实际抵押人B公司的相关信息(刘某某与A公司、B公司无关联,贷款档案无抵押人刘某某相关资料信息)。

1)既定条件下,上述案例存在哪些违规点?A.对无实际经营的空壳公司发放贷款;B.发放借名贷款;发放押品价值虚高贷款;D.录入虚假信息,人为规避集群关联客户的管理

2)应受到什么处罚?A.责令直接责任人立即待岗整改清收,整改清收期间除基本生活费外不得享受其他任何薪酬福利,情节严重的一律给予辞退;B.对其他相关责任人从重从严追究责任,进行经济处罚和纪律问责;C.相关责任人员涉及违法犯罪行为,立即移送公安机关进行处理;D.对违规单位处以5000—20000元罚款

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第5题

小组作业内容: 请根据“HD公司人力资源诊断及薪酬体系优化研究”课题资料,尽可能地查找更多的相关资料,对HD公司薪酬体系的问题进行分析,提出薪酬体系优化方案,可以某一类人员为例。 要求:要理论联系实际,分析全面、深入,所提出的薪酬体系优化方案具有合理性和可操作性。 根据提供的课题案例材料,收集相关材料,制作案例分析PPT,在课堂上进行案例介绍,组织其他同学讨论,理论联系实际进行案例分析,回答老师、评委及同学提问。 课堂时间:45分钟 成果提交: 1、案例分析PPT 2、案例分析报告(Word) 附件1.课余讨论记录、照片或截屏 附件2.课堂展示及讨论记录、照片 考核方式: 现场案例讨论和案例分析报告均为百分制,以小组为单位进行考核,小组成绩为出勤小组成员的基本分,计入平时成绩。 对小组组长、PPT制作人、演讲人、讨论记录人、报告撰写人等有特殊贡献的同学另加奖励分。 考核表及评分标准见附录。
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第6题

以下可以认定为“小金库”的行为是()

A.某县公司接受的政府奖励5万元未入SAP账,用于后续发放员工福利

B.某县公司一次性报账1万元宣传费,实际使用1000元,剩余9000元预存在广告公司以供后续使用方便

C.装移机材料按预估办理领出手续,月末未使用完,也未做退库

D.根据小CEO薪酬发放方案将工资直接发放给个人账户中

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第7题

某寿险公司在 2015 年 12 月绩效评价结束后, 根据员工绩效考核结果, 同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额, 并于 2016 年 1 月发放至工资账户, 此年终奖属于()。

A.个人绩效奖励

B. 可变薪酬

C. 一次性支付的绩效加薪

D. 固定薪酬

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第8题

某企业聘请一名技术人员来企业工作五年,该企业提出两套待遇方案: 第一套方案:五年内每年给予住
房补贴10万元,年薪20万元,均在年末支付; 第二套方案:现在给予住房一套,价值70万元,每年年末发放薪酬15万元。 假设目前存款的年利率为6%。 已知:某企业聘请一名技术人员来企业工作五年,该企业提出两套待遇方案: 第一套方案:五年内每年给予住房补贴1

要求:(1)分别计算两方案的现值; (2)假设不考虑其他因素,你认为该技术人员应接受哪一套方案。 (计算结果保留小数点后两位)

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第9题

请根据“HD公司人力资源诊断及薪酬体系优化研究”课题资料,查阅相关文献,尽可能地查找相关资料,对HD公司绩效考核体系的问题进行分析,以一类人员为例,设计HD公司人员绩效考核体系优化方案。 要求:要理论联系实际,分析全面、深入,所提出的HD公司人员绩效考核体系优化方案具有合理性和可操作性。 根据提供的课题案例材料,收集相关材料,制作案例分析PPT,在课堂上进行案例介绍,组织其他同学讨论,理论联系实际进行案例分析,回答老师、评委及同学提问。 课堂时间:45分钟 成果提交: 1、案例分析PPT 2、案例分析报告(Word) 附件1. 课余讨论记录、照片或截屏 附件2. 课堂展示及讨论记录、照片 考核方式: 现场案例讨论和案例分析报告均为百分制,以小组为单位进行考核,小组成绩为出勤小组成员的基本分,计入平时成绩。 对小组组长、PPT制作人、演讲人、讨论记录人、报告撰写人等有特殊贡献的同学另加奖励分。 考核表及评分标准见附录。
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第10题

请根据“HD公司人力资源诊断及薪酬体系优化研究”课题资料,尽可能地查找更多的相关资料,对HD公司薪酬体系的问题进行分析,提出薪酬体系优化方案,可以某一类人员为例。 要求:要理论联系实际,分析全面、深入,所提出的薪酬体系优化方案具有合理性和可操作性。 根据提供的课题案例材料,收集相关材料,制作案例分析PPT,在课堂上进行案例介绍,组织其他同学讨论,理论联系实际进行案例分析,回答老师、评委及同学提问。
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