题目
案例: 某电子公司薪酬发放方案
(1)原则:
保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。
(2)依据:
根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。
(3)特点:
强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道,避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。
(4)方法:
①根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;
②根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;
③按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。
基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数
问答题:
(1)结合案例,请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤?
(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道,科学、进取,促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》,那么如何认真贯彻执行这一法律,并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平?
第1题
1.案例主张中小企业应推行什么样的管理理念?
2.这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。
第2题
业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。
结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。
第3题
业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。
结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。
第4题
1)既定条件下,上述案例存在哪些违规点?A.对无实际经营的空壳公司发放贷款;B.发放借名贷款;发放押品价值虚高贷款;D.录入虚假信息,人为规避集群关联客户的管理
2)应受到什么处罚?A.责令直接责任人立即待岗整改清收,整改清收期间除基本生活费外不得享受其他任何薪酬福利,情节严重的一律给予辞退;B.对其他相关责任人从重从严追究责任,进行经济处罚和纪律问责;C.相关责任人员涉及违法犯罪行为,立即移送公安机关进行处理;D.对违规单位处以5000—20000元罚款
第5题
第6题
A.某县公司接受的政府奖励5万元未入SAP账,用于后续发放员工福利
B.某县公司一次性报账1万元宣传费,实际使用1000元,剩余9000元预存在广告公司以供后续使用方便
C.装移机材料按预估办理领出手续,月末未使用完,也未做退库
D.根据小CEO薪酬发放方案将工资直接发放给个人账户中
第7题
A.个人绩效奖励
B. 可变薪酬
C. 一次性支付的绩效加薪
D. 固定薪酬
第8题
要求:(1)分别计算两方案的现值; (2)假设不考虑其他因素,你认为该技术人员应接受哪一套方案。 (计算结果保留小数点后两位)
第9题
第10题
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