题目
A.所辖组人力≥26人
B.直接育成或引荐1名BM
C.直接育成或引荐2名AS
第2题
A.个人累计FYC≥3000
B.所辖累计FYC≥15000
C.团队搭成1+3架构有效人力
D.直辖分组13个月继续率≥85%
第4题
A.本部内直接育成营业组6组;其中直接育成营业组3组;所辖月均标准人力15人以上
B.本部内直接育成营业组6组;其中直接育成营业组4组;所辖月均标准人力15人以上
C.本部内直接育成营业组6组;其中直接育成营业组3组;所辖月均标准人力16人以上
D.本部内直接育成营业组6组;其中直接育成营业组4组;所辖月均标准人力16人以上
第7题
A.1+10 5
B.1+7 4
C.1+10 4
D.1+7 5
第8题
A.直辖组分析:谈标准组人力差额、提高人力就是提高收入、新育成AS前必须补充架构,导出人力差额
B.育成分析:谈间接育成利益最大化就是要晋升;直辖和育成平衡,做大直辖是根,导出人力差额/育成差额
C.发展型架构不需要谈晋升考核或维持考核
D.直辖组培育TS、不断育成AS,做大团队
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