野马公司是一家汽车制造企业。野马公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。野马公司主要重构措施包括：（1）与汽车发动机的供应厂家建立良

A．第一辆最长的轿车是1930年，奔驰公司展出的“大梅塞德斯”

B．第一个销售达100万辆的汽车是1964年福特公司生产的野马牌汽车

C．第一个开车的女性是“汽车之父”卡尔.本茨的妻子

D．第一辆最贵的车是2003年大众集团法国布加迪公司生产的布加迪

A．野马公司

B．天马公司

A.实物质量

B.对整车质量的影响程度

C.投入使用质量

D.进货检验质量

A 菲亚特

B.福特

A.铺设光缆

B.采用微波通信

C.采用ADSL+VPN接入Intemet

D.租用电路专线

A.甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B.乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C.丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

D.丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃

E.戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

A.临时导游人员

B.野马导游人员

C.兼职导游人员

D.自由导游人员

A.临时导游人员

B.野马导游人员

C.兼职导游人员

D.自由导游人员