题目
A.由客户直接指定供应商的项目,预算金额6万元
B.定制西服改良的项目,预算金额3万元
C.原合同20万元,第一次增补预算金额10万元,第二次增补预算金额2万元
D.预算金额45万元工程项目,第一次现场比价流标,第二次现场比价也流标,直接从第二次有效报价中选取最低价中标
第2题
A.牧场工艺发生变更
B.奶源基地首次投入使用新饲料原料
C.原料奶供应商场址发生变更
D.用于风险监测的检验药品、试剂盒、试纸条发生变更或首次使用
第4题
A.直接找财务部审批
B.邮件发送采购小组
C.采购员在汇联易系统中,提交预付款申请,发起审批流,逐级审批
D.其他
第6题
公司设备配件管理流程如下:
1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部门有关领导审批后,送交采购部门。
2)计划员根据《计划中报表》,考虑库存情况后,做出《采购、加工通知单》,并报领导审批,审批签字后,按类别分发给采购员。
3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价,并对供应商的《报价单》进行比较后,选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。
4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过,则采购员可进行采购,否则需要重新询价/报价。
5)到货后,仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》,不合格则通知采购员退货。
6)发票到后,判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证,否则转下一步。
7)采购员填写《入库通知单》。
8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。
9)使用部门到配件总库领料,井在相应部门的配件库入库,设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。
第7题
A.垄断资源
B.沿用供应商及价格
C.星河直属公司
D.行业标杆(国际著名)单位
第8题
A.承包商、供应商或者服务提供者少于三家,不能形成有效竞争的建设项目
B.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的工程施工项目
C.一次采购产品合同估算价格在200万元人民币以下的机电产品
D.施工企业自建自用的工程施工项目
E.供生产企业生产需要的专用模具
第9题
A.经评审小组评审,所有报价供应商均不符合采购文件要求
B.经评审小组评审,仅有一家报价供应商满足采购文件要求
C.经评审小组评审,仅有两家报价供应商满足采购文件要求,但经评审小组认定价格明显缺乏竞争性,不适宜继续评审
D.按时提交报价文件的供应商少于三家
第10题
A.询价小组在询价过程中,不得改变询价通知书所确定的技术和服务等实质性要求
B.参加询价采购活动的供应商,在采购人改变需求后,可以报两次价格
C.询价小组可以只推荐2名以上成交候选人,并编写评审报告
D.采购人在收到评审报告后5个工作日内,可不按推荐的成交候选人确定成交供应商
第11题
A.安全部、安全部
B.安全部、保卫部
C.保卫部、保卫部
D.保卫部、安全部
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