让员工参与管理，给他们更多的发布意见的机会，不仅能够增强员工的主人翁使命感，而且有助于释放强能、开发创造力（）

A.细节琐事不让他们过多参与

B.尊重他们的意见，让他们自己做决定

C.不要期待立刻有反应，给他们时间做决定

D.开门见山、直切主题, 不要浪费他们时间

A.更多地下放权力

B.让广大员工参与决策

C.减少管理层次

D.增加管理层次

E.更多地采用集权管理的方式

A.尊重需要

B.归属需要

C.安全需要

D.生理需要

A.尊重需要

B.交往需要

C.安全需要

D.生理需要

A.尊重需要

B. 交往需要

C.安全需要

D. 生理需要

A.尊重需要

B.交往需要

C.安全需要

D.生理需要

A.用更加严格的制度管理员工

B.给员工减发奖金

C.让员工感到自己的工作有成就感

D.让员工在工作中承担更多的责任

A.让学生更多地参与到课堂规则的制定过程中

B.给予学生一些时间反思他们产生不良行为的原因

C.应当给学生机会考虑他们将怎么计划监视和调节自己的行为

D.要求学生回顾一下课堂规则，提一些必要的修改建议

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.提供改进培训的建议和评价

B.让学员感到培训师和组织者对他们意见的尊重

C.反应评估也可以提供一些对培训看法的定量的信息，可以把这些信息反馈给管理层，让他们对培训有更多的了解

D.反应评估所提供的信息可以给培训师建立今后培训的绩效标准提供参考

A.应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性.任务同一性和重要性.自主性和反馈

B.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度

C.关注员工较高层次的需求

D.让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制