预算管理委员会的主要职责包括审核全面预算的重要管理制度，审议全面预算管理的具体操作制度和实施细则（）

A.正确

B.错误

A.制定颁布企业全面预算管理制度

B.预算的汇总编制

C.各部门之间进行沟通协调平衡

D.处理预算管理日常事务

A.对全面预算管理规章制度进行审议

B.协调处理预算编制

C.对年度全面预算方案及报告进行审议

D.对年度预算考核结果及奖惩建议进行审议

A.审议确定预算目标和政策程序

B.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度

C.仲裁有关预算冲突

D.负责具体全面预算管理的实施

A.组织下达预算，监督企业预算执行情况

B.审议企业预算方案及其调整方案

C.协调解决企业全面预算编制和执行中的重大问题

D.根据预算执行结果提出考核和奖惩意见

A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法

B.对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排

C.根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，批准公司预算目标及预算目标调整方案

D.监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现

A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法，并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。

B.根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，制定公司预算目标及预算目标调整方案。

C.监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现。

D.根据公司全面预算工作决策体系，制定所属各级单位业绩考核方案，审议所属各级单位业绩考核结果。

A.负责具体全面预算管理的实施

B.分析各部门预算执行情况，提出修订预算建设

C.协调并处理预算管理中的问题

D.提供预算编制的基础数

A.全面预算管理办公室

B.全面预算管理委员会

C.各省级分公司

D.各基层责任单元

A.全面预算管理办公室

B.全面预算管理委员会

C.预算责任单位

D.专业预算归口管理部门

A.组织编制本公司的全面预算

B.审核与修订本公司的全面预算

C.分析评价本公司预算的完成情况

D.分析兄弟公司预算的完成情况，进行对比