外包队伍入场阶段，项目经理需要做的事情（）

A.更新人人申报地址

B.更新卡证台账信息

C.通知项目经理通知SGM项目组

D.不需要做任何事情

A.行方项目经理

B.公司方项目经理

C.外包人员将入场的人员

D.管理人员（沈冰娜）

A.选择正确的领导方式

B.与员工持续沟通

C.辅导和咨询

D.收集绩效信息

关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是()。

(A)项目收尾阶段的工作常常是零碎、繁琐、费时、费力的

(B)项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败

(C)项目收尾时应该召开项目总结会议

(D)项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收

A.互相了解领域的基础知识

B.相互讨论对方的治疗方案

C.精准掌握自己领域的知识

D.进行治疗的研讨

A.用鉴别的眼光讨论所有列出的构思；

B.将会议记录整理分类后展示给参加者；

C.从效果和可行性两个方面评价所有构思；

D.选择会议中激发出来的最合适的构思。

A.项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的

B.项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败

C.项目收尾时应该召开项目总结会议

D.项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收

A.招募和遴选组员

B.确定工作目标

C.制订工作计划

D.带领小组活动

E.申报并协调资源

A.其余三个选项均正确

B.选定一个利于自己观察的位置坐下，安静地观察课堂，并做大量笔记

C.表明评估的意图，争取学生的信任和参与

D.向学生表明课程评估的结果只用于帮助老师进行教学反思和改进

A.制定流程

B.建立良好团队合作氛围

C.为项目相关方提供需要的成果

D.严格要求按管理过程开展活动